1º Dia – Adoecimento, Afastamento e seus Impactos 

Módulo 1 – Saúde Mental no Trabalho: do Diagnóstico à Prevenção do Afastamento 

·        Burnout como fenômeno ocupacional (CID-11) e impacto nos afastamentos pelo INSS 

·        Fatores psicossociais que levam ao adoecimento: sobrecarga, pressão por metas, falta de autonomia e ausência de reconhecimento 

·        Custo real dos afastamentos por transtornos mentais para a organização: dados e tendências nacionais 

·        Estratégias de prevenção: programas de apoio ao empregado (PAE) e ações estruturais de intervenção 

·        Conexão com o PGR da NR-1: como os riscos psicossociais se integram ao Programa de Gerenciamento de Riscos 

Módulo 2 – Demissão Humanizada: Como Desligar Pessoas sem Destruir Quem Fica 

·        O que é demissão humanizada e por que importa jurídica e humanamente 

·        Síndrome do sobrevivente: o impacto psicológico em quem permanece após ciclos de demissão 

·        Como conduzir o processo de desligamento de forma ética e legalmente segura 

·        Comunicação interna no pós-demissão: o que dizer, como dizer e para quem 

·        Indicadores de clima para monitorar o impacto após processos de reestruturação 

2º Dia – Pressão, Desempenho e Cultura Organizacional 

Módulo 3 – Metas, Pressão e Desempenho: Como Cobrar Resultados sem Adoecer a Equipe 

·        Modelo Demanda-Controle de Karasek: como a gestão de metas afeta diretamente a saúde dos trabalhadores 

·        Quando a cobrança por resultados cruza a linha e se torna risco ocupacional pela NR-1 

·        Como estruturar metas desafiadoras sem gerar burnout: critérios práticos para gestores e RH 

·        Indicadores de alerta precoce: absenteísmo, presenteísmo e rotatividade como sinais de adoecimento coletivo 

·        O que o PGR deve conter sobre gestão de desempenho e pressão por resultados 

Módulo 4 – Cultura Organizacional: Fator de Proteção ou de Adoecimento? 

·        O que é cultura organizacional e como ela se manifesta — e adoece — no cotidiano do trabalho 

·        Culturas tóxicas: como identificar, mensurar e nomear o que todos sentem mas ninguém fala 

·        Cultura como variável formal do PGR na NR-1: implicações práticas para a gestão 

·        Estratégias de transformação cultural baseadas em evidências da Psicologia Organizacional 

·        O papel do RH e da liderança como guardiões da cultura saudável na organizacional